市場概要
世界の高能力フォークリフトトラック市場は、予測期間中（2023-2030年）にCAGR 13.2%で成長すると予測されています。
高容量フォークリフトトラックは、産業および商業環境において重い荷物を持ち上げ、移動させるために設計された強力なヘビーデューティ機械です。これらの機械は重さ数トンの荷物を30フィート以上の高さまで持ち上げることができ、製造、建設、物流を含む多くの産業にとって不可欠な機器となっています。大容量フォークリフトトラックは、異なる用途に適するよう、さまざまなサイズと構成で利用可能です。フォークリフトは電気、ディーゼル、またはプロパン・エンジンを動力源とすることができ、伸縮ブーム、サイド・シフター、および傾斜フォークを含むさまざまな特徴を備えています。また、モデルによっては、障害物を検知し、運転者の可視性を向上させるために、カメラやセンサーのような高度な安全機能を備えているものもあります。
高容量フォークリフトトラック市場の地域シェア 成長する製造業と物流産業がアジア太平洋市場の拡大を支える
アジア太平洋地域は高容量フォークリフトトラックにとって最大かつ最も急成長している市場の1つです。それは近年、世界の高容量フォークリフトトラック市場の成長に大きく貢献しています。この地域における製造・物流セクターの成長もまた、高容量フォークリフトトラック需要の増加に寄与しています。多くの地域企業が効率と生産性を向上させるために自動化に投資し、物流機器をアップグレードしており、それが高度な特徴と能力を備えた高容量フォークリフトトラックへの需要増につながっています。
高容量フォークリフトトラック市場企業 世界の主要プレーヤーには、トヨタ・マテリアルハンドリング、ハイスター-エール・マテリアルハンドリング、三菱ロジスネクスト、クラウン・イクイップメント・コーポレーション、コマツ、Anhui Heli Co.Ltd.、Hangcha Group Co.Ltd.、Lonking Holdings Limited、現代重工業が含まれる。
COVID-19 影響分析 積載量別
10トン未満 10トン以上20トン未満 20トン以上 燃料タイプ別
電気 ディーゼル ガソリン その他 用途別
港湾 倉庫 建設現場 製造現場 地域別
北米 米国 カナダ メキシコ 欧州 ドイツ 英国 フランス イタリア ロシア その他のヨーロッパ 南米 ブラジル アルゼンチン その他の南米諸国 アジア太平洋 中国 インド 日本 オーストラリア その他のアジア太平洋地域 中東・アフリカ
主な展開
2021年4月22日、クラークは2000キロから3300キロまでの積載量を持つディーゼルフォークリフトの新シリーズを発表した。Lシリーズは、中東およびアフリカ市場を考慮して開発され、お買い得であることに重点を置いています。クラークはLシリーズで品質と価格の間の優れたミックスを確認した。 2020年11月、世界有数のマテリアルハンドリング企業であるクラウン・イクイップメント・コーポレーションは、フォークリフト用バッテリー、充電器、アクセサリーのラインナップにV-Force鉛蓄電池ブランドを追加することを発表した。この拡大は、リフトトラック、パワー・ソリューション、およびそれらを最高の状態で運転し続けるサービスのためのワンストップ・ショップとしてのクラウンの地位を強化するものです。 2020年4月、エール・ヨーロッパ・マテリアルハンドリングは、製品ラインの画期的な拡張の一環として、低強度用途向けの4つの新しいトラックを導入しました。エールは、高レベルの効率性と生産性を提供するよう設計された物流機器に対するニーズを発見しました。つの新しい倉庫トラック、MS15UX歩行型スタッカーとMP20XUXプラットフォーム・パレットトラック、そして2つの新しいカウンターバランストラック、GP20-35UXと4輪電動ERP15-35UXは、すべてエールの製品ライン拡張の一部です。プラットフォーム・パレットトラックは2.0tの容量を持ち、電動操向オプションを提供します。
【目次】
調査方法と調査範囲 調査方法 調査目的と調査範囲 定義と概要 エグゼクティブサマリー 積載量別スニペット 燃料タイプ別 アプリケーション別 地域別スニペット ダイナミクス 影響要因 ドライバー マテリアルハンドリングにおける自動化と安全性への需要の高まり XX 阻害要因 初期投資コストの高さ XX 機会 XX 影響分析 産業分析 ポーターのファイブフォース分析 サプライチェーン分析 価格分析 規制分析 COVID-19分析 COVID-19の分析 COVID-19以前のシナリオ 現在のCOVID-19シナリオ COVID-19後または将来のシナリオ COVID-19の価格ダイナミクス 需給スペクトラム パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み メーカーの戦略的取り組み 結論
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