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水運用サービスの世界市場:用途別(灌漑・農業、スイミングプール、建設・プロジェクト、その他)、地域別

 

世界の水運搬サービス市場は、2020年に約XX億米ドルと評価され、予測期間2021-2027年にはXX %以上の健全な成長率で成長すると予測されています。水運用サービスとは、飲料水を地域社会、家庭、企業、建設現場、その他自治体の水源から切り離された小規模な水システムを持つあらゆる場所に安全に収集、輸送、配給することである。運搬業者は、水を一時的に貯蔵したり、すぐに使用できるように井戸や貯水槽、タンクに汲み上げたりすることができる。ホスピタリティ産業の拡大、老人人口の増加が、予測期間を通じて水運搬サービスの採用につながった。例えば:IBEFによると、ヘルスケア市場は2022年までに3倍の8兆6,000億ルピー(1,334億4,000万米ドル)に増加する可能性がある。2021年予算では、インドの医療への公的支出は対GDP比で1.2%となっている。また、バックアップ貯水に関する政府の取り組みが増加していることから、水運搬サービスの採用と需要は予測期間中に市場成長を拡大させる可能性が高い。しかし、認知度の不足が2021-2027年の予測期間における市場成長を阻害している。

水運搬サービスの世界市場調査において考慮された主要地域は、アジア太平洋、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、その他の地域です。ヨーロッパは、アウトドアレクリエーション部門と水運搬サービスの収益成長により、市場シェアの面で世界的に重要な地域です。一方、アジア太平洋地域も予測期間2021-2027年にかけて最も高い成長率を示すと予測されている。工業化を促進するための政府のイニシアチブ、建設活動などの要因は、アジア太平洋地域全体の水運搬サービス市場に有利な成長の見通しを作成します。

 

主な市場プレイヤー

 

ミム・ソフトウェア社 AGFAヘルスケア Aquilab社 ケアストリームヘルス社 Esaote S.P.A ゼネラル・エレクトリック社(GE) 画像解析 INFINITTヘルスケア株式会社 Koninklijke Philips N.V. マージヘルスケア 本調査の目的は、近年のさまざまなセグメントと国の市場規模を定義し、今後8年間の値を予測することです。本レポートは、各調査対象地域・国における業界の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。さらに、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、本レポートは、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、利害関係者が投資するためのミクロ市場で利用可能な機会も組み込むものとする。

 

市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する: 用途別 灌漑&農業 スイミングプール&屋外レクリエーション 建設&プロジェクト 油田需要 24時間緊急対応と消防 その他 最終用途別 住宅 商業 産業用 地域別 北米 米国 カナダ 欧州 英国 ドイツ フランス スペイン イタリア ROE

アジア太平洋 中国 インド 日本 オーストラリア 韓国 ロサンゼルス ラテンアメリカ ブラジル メキシコ その他の地域

 

 

【目次】

 

第1章. 要旨 1.1. 市場概要 1.2. 世界市場およびセグメント別市場予測、2019-2027年(10億米ドル) 1.2.1. 水運用サービスの世界市場、地域別、2019年〜2027年 (億米ドル) 1.2.2. 水運用サービスの世界市場:用途別、2019-2027年(10億米ドル) 1.2.3. 水運用サービスの世界市場:用途別、2019-2027年(10億米ドル) 1.3. 主要動向 1.4. 推計方法 1.5. 調査の前提 第2章. 世界の水運用サービス市場の定義と範囲 2.1. 調査の目的 2.2. 市場の定義と範囲 2.2.1. 調査範囲 2.2.2. 業界の進化 2.3. 調査対象年 2.4. 通貨換算レート 第3章. 水運用サービスの世界市場ダイナミクス 3.1. 水運用サービス市場のインパクト分析(2019年〜2027年) 3.1.1. 市場促進要因 3.1.1.1. ホスピタリティ産業の拡大 3.1.1.2. 老人人口の増加 3.1.2. 市場の課題 3.1.2.1. 認知度の欠如 3.1.3. 市場機会 3.1.3.1. バックアップ貯水に関する政府の取り組みの増加 第4章. 世界の水運搬サービス市場産業分析 4.1. ポーターの5フォースモデル 4.1.1. サプライヤーの交渉力 4.1.2. 買い手の交渉力 4.1.3. 新規参入者の脅威 4.1.4. 代替品の脅威 4.1.5. 競合他社との競争 4.1.6. ポーター5フォースモデルの未来的アプローチ(2018年~2027年) 4.2. PEST分析 4.2.1. 政治的要因 4.2.2. 経済的 4.2.3. 社会的 4.2.4. 技術的 4.3. 投資採用モデル 4.4. アナリストの推奨と結論 4.5. トップ投資機会 4.6. トップ勝ち組戦略 第5章. リスク評価 COVID-19の影響

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