市場概要
バイオプラスチックテキスタイル市場は、予測期間2024-2031年にCAGR 13%で成長すると予測されています。バイオプラスチックテキスタイルは、ナイロンやポリエステルなどの合成プラスチックテキスタイルと対になるものです。合成プラスチック繊維は石油から生産されるのに対し、バイオプラスチックは麻、コアー、草、木、サトウキビ、大豆、牛乳などの天然資源を原料としています。最もポピュラーなバイオプラスチックはポリ乳酸（PLA）と呼ばれ、食品包装によく利用されています。今日のファストファッションの消費は、環境に深刻な影響を与えています。しかし、バイオプラスチックのような環境に優しいバイオファブリックの成長により、既存のファッションブランドや若いブランドが繊維業界に革命を起こしています。
バイオプラスチックテキスタイル市場のダイナミクスと動向 使い捨てプラスチックに対する厳しい欧州連合（EU）の規制と政策が、世界のバイオプラスチックテキスタイル市場を牽引するでしょう。しかし、バイオプラスチックの製造コストが高いため、市場の低迷が予想されます。
使い捨てプラスチックに対する厳しい欧州連合（EU）の規制と政策
使い捨てプラスチック製品は、プラスチックで構成され、同じ目的のために一度使用されることを意図しています。世界中、特に海洋生息地で見られる衝撃的な量のプラスチック汚染を最小限に抑えるため、EU加盟27カ国とノルウェーは2019年、2021年7月からEU域内で「使い捨てプラスチック」の生産と販売を禁止することで合意。
各国には2019年の指令に記載された新しい規則を実行するための2年間が与えられ、2021年7月に欧州の法律となりました。この規則では、カトラリー、飲み物のかき混ぜ棒、風船の棒、コップ、発泡ポリスチレンの食品・飲料容器など、使い捨てプラスチック製品の販売と使用が禁止されています。
この義務化は、バイオプラスチックス・ビジネスにとって好機であり、バイオプラスチックス・ビジネスはこれを正しい方向への動きと捉えています。バイオベースや堆肥化可能な生分解性プラスチックは、通常の非生分解性プラスチックに比べて環境面で多くの利点があります。その結果、顧客ベースからの関心が続いています。
さらに、PLAのようなバイオプラスチックの需要が高まり、新たな生産能力が発表されています。例えば、カルビオスの副CEOによれば、バイオプラスチック分野には明るい未来が待っており、需要は今後も増え続けるでしょう。カルビオスはフランスを拠点とするバイオベースおよび生分解性プラスチックメーカー。さらに、オーストラリアとニュージーランドでは、すでに有利な政策立案が進行中です。
バイオプラスチックの製造コストの高さがバイオプラスチックテキスタイル市場の再浮上を予想
バイオプラスチックテキスタイルが様々な用途で世界的に人気を集めているとはいえ、製造工程にかかるコストの高さなどが世界市場の成長を妨げています。生産コストを下げることは、この業界のメーカーにとって依然として大きな問題です。
例えば、最も広く使用されているバイオプラスチックの1つであるポリ乳酸（PLA）は、同等の材料に比べて20～50%も高価です。これは、トウモロコシやサトウキビを構成要素に変えるのに複雑なプロセスが必要なためです。しかし、学者や企業がより効率的で環境に配慮したバイオプラスチックの製造技術を開発するにつれて、価格は低下しています。
COVID-19 バイオプラスチック繊維市場への影響分析 個人用保護具（PPE）などのプラスチック製品は、COVID-19から人間を守ってきました。その一方で、プラスチック廃棄物の管理が不十分なため、土壌や水生生息地にプラスチックが驚くほど蓄積しています。例えば2020年には、15億6,000万枚のフェイスマスクが海に流れ着くと予想されています。
その結果、循環型経済のための持続可能なプラスチック管理を強調することが不可欠かつ重要になっています。2019年には、多くの市民団体や主要なメディア関係者がプラスチック全般に対して、ほとんど揺るぎない強い推進力を発揮し、政治家もほとんどがこの視点にシフトしました。
使い捨てプラスチックのバイオベースあるいは生分解性代替品とは別に、バイオプラスチック部門はCOVID-19パンデミック対策の他の側面にも大きく貢献しています。例えば、パンデミック時のバイオプラスチックの最も重要な用途の一つは、医療用マスクや防護具です。
バイオプラスチックテキスタイル市場のセグメンテーション分析 素材別に見ると、世界のバイオプラスチックテキスタイル市場は、ポリ乳酸（PLA）、ポリヒドロキシブチレート（PHB）、ポリヒドロキシアルカノエート（PHA）、バイオポリエステル、バイオポリアミド（バイオPA）、その他に区分されます。
ポリ乳酸（PLA）は、トウモロコシのデンプン、タピオカの根、デンプン、サトウキビなどの再生可能資源から合成される熱可塑性ポリエステルです。ポリ乳酸は、量的に最も一般的なバイオベースポリマーです。さらに、PLAは人体に吸収されるまでに半年から2年かかります。PLAが分解されると、人体に無害な乳酸が形成されます。PLAの生産量は世界全体で年間24万トン以上と推定されています。ネイチャーワークス社（ingeo）はカーギル社とPTT社の合弁会社で、年間約135千トンを生産しています。
PLAの需要は、特にパンデミック時のマスクや防護具など、バイオプラスチックの需要の高まりに対応して上昇しています。例えば、Total Corbion PLAは、コロナウイルスとの闘いに樹脂を提供しています。PLA樹脂はPLAフィラメントなどに加工されます。このフィラメントは、3Dプリンティング技術を使って医療用マスクや防護具を作るために利用されます。さらに、寄付された5トンのPLAは、125,000枚以上のマスクの作成に利用されました。
バイオプラスチックテキスタイル市場の地域別シェア 地域別に見ると、世界のバイオプラスチックテキスタイル市場は、北米、欧州、南米、アジア太平洋、中東・アフリカに区分されます。
北米では、政府や規制機関がプラスチックや廃棄物に対して厳しい規制を設けています。例えば、EARTHDAY.ORGによると、2014年、カリフォルニア州は、大型小売店での使い捨てプラスチック袋の使用を州全体で禁止する法律を制定した最初の州となりました。さらに2020年3月には、ニューヨーク州が全米で3番目にレジ袋を禁止する州となり、小売店が提供するほとんどの使い捨てレジ袋に適用されました。
さらに、この地域の環境に関する大胆な決定に波紋が広がっています。消費者は、包装にせよアパレルにせよ、環境に優しい商品を積極的に支持し、利用しています。そのため、バイオベースの繊維製品に対する需要の高まりを受けて、企業はこの地域の需要に応えるべく製品の革新に取り組んでいます。
例えば、2021年3月、米国を拠点とするModern Meadow社は、初のバイオ皮革素材ブランドである人工皮革Zoaを立ち上げました。これは、新しい構造的・機能的特性をもたらす生物学的構成ブロックで組み立てられた新しいクラスの加工素材です。ZOAのカーボンフットプリントはレザーより80％低く、人工皮革より25％低い。
競争状況
世界のバイオプラスチックテキスタイル市場は、ローカルブランドとグローバルブランドで統合され、発展しています。市場の主なプレーヤーは、Bucha Bio Inc.、帝人、ラコステ、グッチ、ユニチカ、ネイチャーワークスLLC、Ercros SA、パタゴニア、オフセット・ウェアハウス、ZSファブリックスなど。市場の主要企業は、世界のバイオプラスチックテキスタイル市場の成長を達成するために数多くの市場戦略を取り入れていることが知られています。これらには、合併、買収、製品発表、出資、提携などが含まれます。
ブチャ・バイオ社
概要 は、無限に再生可能なバクテリア-ナノセルロースを発酵させることによって製造される新規バイオマテリアルの製造に特化した米国を拠点とする企業です。本社は米国ニューヨーク州。
製品ポートフォリオ：ブチャ・バイオ社は、天然繊維のストランドを連結させることにより、性能を向上させ、贅沢なほど滑らかな手触りを持つ高性能ファブリックや複合材を製造しています。
主要開発： 2021年10月、Bucha Bio Inc.は資金調達ラウンドで0.55百万米ドルを調達。
【目次】
調査方法と調査範囲
調査方法 調査目的と調査範囲 市場の定義と概要
エグゼクティブサマリー
素材別市場 供給元別市場 用途別市場 エンドユーザー別市場 地域別市場 市場ダイナミクス
市場への影響要因 促進要因 使い捨てプラスチックに対する欧州連合（EU）の厳しい規制と政策 XX 阻害要因 バイオプラスチックの製造コストの高さ 機会 XX 影響分析 産業分析
ポーターのファイブフォース分析 Supply Chain Analysis Pricing Analysis Regulatory Analysis COVID-19 Analysis
Analysis of COVID-19 on the Market Before COVID-19 Market Scenario Present COVID-19 Market Scenario After COVID-19 or Future Scenario Pricing Dynamics Amid COVID-19 Demand-Supply Spectrum Government Initiatives Related to the Market During Pandemic Manufacturers Strategic Initiatives Conclusion
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